Scrum – effektive Arbeit im Team

Wie kann eine Zertifizierung als Scrum Master erlangt werden? 

Möchte eine Organisation die Arbeit nach Scrum gestalten, so sollte man sich darüber informieren, welche Vorteile Scrum für ein Unternehmen zu bieten hat und wie diese neue Art von Prozessmanagement sinnvoll eingesetzt werden kann. Um das volle Potenzial von Scrum zu erkennen, ist es sinnvoll eine Scrum Master Zertifizierung zu erwerben.

Ist dies geplant, so ist ein Dienstleister auswählen, der das Unternehmen und die eingesetzten Personen auf die Zertifizierung vorbereitet. Wichtig ist hierbei, dass das Training durch erfahrene Certified Scrum Trainer oder Anbieter für Trainings & Zertifizierungen durchgeführt wird.

Sie unterstützen das Training durch praxisnahe Übungen und begleiten sie optimal zur Scrum Master Zertifizierung. Ein Training ist dann sinnvoll, wenn die Einführung von Scrum geplant ist oder erste Erfahrungen mit Scrum vorliegen, welche vertieft werden sollen. 

Wie sollte ein erfahrener Scrum Master agieren? 

Optimale Arbeit im Team 

Wird eine Arbeit im Team durchgeführt, so sollte ein erfahrener Scrum Master die Kommunikation genau im Auge behalten. Ein guter Scrum Master wird die Kommunikation aufnehmen und versuchen, Tipps und Ratschläge einzubringen. Hierbei ist es wichtig, keine endgültige Lösung aufzuzeigen, sondern dem Team nur Vorschläge zu unterbreiten, welche dann gemeinsam diskutiert und umgesetzt werden. Der Scrum Master ist definitiv kein Lösungsfinder, sondern zeigt nur mögliche Wege auf, welche das Team mit der eigenen Kompetenz weiterverfolgen kann. 

Der Prozess 

Arbeitet man nach Scrum, so wird die agile Arbeitsmethode oft dazu genutzt, mit einem Prozess zu experimentieren und diesen auch zu hinterfragen. Der Scrum Master darf das Team ermutigen, neue Prozesse zu testen – dies beinhaltet auch die Scrum Methode. Werden zweiwöchige Sprints durchgeführt, so ist es durchaus möglich diesen Prozess nach den eigenen Erfahrungswerten zu optimieren und einen anderen Zeitzyklus zu wählen. Der Kern der Prozessoptimierung muss immer eine Verbesserung der Arbeitsmethoden beinhalten. 

Kein Regelwerk 

Scrum muss von den Mitarbeitern und dem Scrum Master gelebt werden. Hierbei muss jeder verstehen, dass sich Scrum nicht durch ein festes Regelwerk definiert. Wird agil gearbeitet, so bedeutet dies, andere Arbeitsweisen und Werte zu akzeptieren. Hierbei ist es aber wichtig, das Team vor einer gewissen Selbstzufriedenheit zu schützen. Ein Team muss bemerken, dass gute Arbeit geschätzt wird, aber es immer Dinge gibt, die erlernt werden können. Aus diesem Grund muss einem Team vermittelt werden, dass aus guter Arbeit großartige Arbeit entstehen kann. 

Scheitern – gibt es nicht 

Ist ein Sprint nicht zur Zufriedenheit abgeschlossen worden, so sollte ein Scrum Master nicht von Versagen sprechen. Ein Misserfolg sollte als Chance wahrgenommen werden und somit wird der Sprint als ein Versuch gewertet.