LogistikManager
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Der „LogistikManager“ möchte Sie dabei unterstützen, Ihre Prozess- und Dienstleistungskosten zu senken, die Qualität der Logistikleistungen (die richtige Ware in der richtigen Menge am richtigen Ort zur richtigen Zeit) zu erhöhen und die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen.
Dazu bietet der „LogistikManager“ Ihnen bewährtes Profi-Knowhow, erfolgserprobte Arbeitshilfen, Praxisbeispiele, aktuelle Entwicklungen und Trends sowie Rechts- und Steuerungssicherheit für Ihre tägliche Arbeit. Der „LogistikManager“ bietet Ihnen Wissen und Anregungen, um höchsten Anforderungen gerecht zu werden.
Dabei unterstützt Sie der „LogistikManager“:
- Logistikabläufe planen und umsetzen (Beschaffung, Produktion, Lager, Vertrieb, Entsorgung)
- Warenfluss koordinieren, steuern und kontrollieren
- Logistikprozesse optimieren
- Controlling der logistischen Abläufe
- Neue Logistikdienstleister finden und mit Dienstleistern verhandeln
- Technologieeinsatz in der Logistik koordinieren
- Prozesse mit anderen Fachbereichen abstimmen (Einkauf, Produktion, Vertrieb und Lagerwirtschaft)
- Projekte mit internen Fachbereichen sowie externen Dienstleistern leiten und Mitarbeiter führen
- Mengen- und Absatzplanungen erstellen
- Sich immer wieder mit neuen technologischen Entwicklungen und Logistik-Trends auseinandersetzen und diese bewerten
- Entscheidungen zu Investitionen sowie Insourcing versus Outsourcing vorbereiten und treffen
Produktvorteile
- Persönlicher Beratungsservice: Stellen Sie Ihre Fragen per E-Mail und erhalten Sie eine individuelle Antwort der Redaktion auf die Herausforderungen in Ihrem beruflichen Alltag.
- Modernes prozessorientiertes Kostenmanagement, Trends in der Intralogistik und wie Sie Instrumente zur Erkennung von Kosteneinsparungspotentialen entwickeln.
- Nutzen Sie unsere aktuellen Experten-Tipps und Profi-Checklisten, informieren Sie sich, was Geschäftsleitung und Mitarbeiter von Ihnen als Logistikverantwortlichen erwarten oder
- wie Sie erfolgreich mit Dienstleistern und Fachbereichen inhouse verhandeln, was Sie in einem globalen Umfeld in der Logistik berücksichtigen sollten, wie Sie die Entscheidung zwischen „Make or Buy“ fundiert treffen können und
- wie Sie die eigene Leistung im Unternehmen richtig darstellen und Ihre Position im Unternehmen verbessern. Erfahren Sie die Insider-Geheimnisse für erfolgreiches Personalmanagement im Betrieb und wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, richtig beurteilen und effizient einsetzen.
Über die Autoren
Uwe E. Wirth ist anerkannter Experte und gefragter Berater für die Themen Logistik und Materialfluss. Mit seinem Praxis-Know-how unterstützt er seit vielen Jahren Logistik- und Transportprofis in ganz Deutschland.
Dagmar Wäscher ist seit über 30 Jahren Transportunternehmerin und war über 20 Jahre Vorsitzende des Bundesverbands der Transportunternehmen (BVT).
Holger Thrun ist als ausgebildeter MBA und Business Coach ein erfahrener Executive und Experte in der Supply Chain. Er hat mehr als 25 Jahre Projekt- und Führungserfahrung in verschiedenen Unternehmen, vor allem in den Bereichen Logistik, Einkauf bis hin zur Geschäftsführung und zum Supply- Chain-Management einer Unternehmensgruppe im Technischen Handel.
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